為加強(qiáng)分部間合作交流，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，6月6日，永業(yè)行常務(wù)副總裁吳學(xué)鋒、副總裁金建華率咸寧分部總經(jīng)理周志琦、十堰分部總經(jīng)理周小川一行赴孝感分部交流工作，孝感分部執(zhí)行董事張立勝、總經(jīng)理梁小虎及分部辦公會(huì)成員參與座談交流。
吳學(xué)鋒圍繞“六位一體”管理體系，秉承“123456”經(jīng)營管理理念，要求分部負(fù)責(zé)人要躬身入局，不做“二傳手”，面對(duì)發(fā)展中的問題要迎難而上，用心解決，積極溝通，通過總分部融合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高內(nèi)部的工作效率和外部的市場競爭力。同時(shí)指出要始終做好回款清收、人才梯隊(duì)搭建、重點(diǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌等工作，依托總部優(yōu)勢(shì)，上下連通，建立牢固的統(tǒng)一戰(zhàn)線，并且不斷完善考核體系，增強(qiáng)員工的工作積極性，全力打造分部特色業(yè)務(wù)，增強(qiáng)行業(yè)品牌影響力。
金建華強(qiáng)調(diào)分部間要常態(tài)化開展相互交流互動(dòng)，準(zhǔn)確研判市場潛力板塊，積極主動(dòng)對(duì)接前沿商機(jī)并及時(shí)轉(zhuǎn)化，搶抓政策機(jī)遇延伸業(yè)務(wù)鏈，同時(shí)要求管理人員做到正向引導(dǎo)，把工作激情傳遞給他人，讓每一名員工都能成為分部發(fā)展的推動(dòng)者。
會(huì)上，梁小虎就孝感分部近期的經(jīng)營情況、市場布局、技術(shù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)能提升等方面作了介紹，并與周志琦、周小川所帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)培育、跨部門融合發(fā)展、熱點(diǎn)商機(jī)互通、團(tuán)隊(duì)管理、梯隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)考核等分部關(guān)注的課題進(jìn)行了深入的探討和交流，會(huì)場氣氛熱烈。
此次座談活動(dòng)增進(jìn)了分部間的交流，共享了管理經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展了區(qū)域合作，通過“總分融合、分分聯(lián)動(dòng)”進(jìn)一步謀劃了各自區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。參會(huì)人員表示在經(jīng)營工作中會(huì)狠抓落實(shí)，擔(dān)當(dāng)有為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，始終充滿正能量，而且善于“化危為機(jī)”，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為做大做強(qiáng)民族高端咨詢服務(wù)業(yè)貢獻(xiàn)分部力量。