2024年7月12—13日，2024年度中期管理總結(jié)大會(huì)在漢召開(kāi)，全面總結(jié)上半年工作，研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入分析工作中的問(wèn)題與不足，扎實(shí)部署下半年重點(diǎn)工作。永業(yè)行黨委書記、董事長(zhǎng)潘世炳出席會(huì)議并講話。常務(wù)副總裁吳學(xué)鋒，聯(lián)席總裁王琴，高級(jí)副總裁文云波、副總裁金建華、雷小明，助理總裁徐宇初，各部門負(fù)責(zé)人、班子成員、工作標(biāo)兵代表等百余人在主會(huì)場(chǎng)及13個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，潘世炳作主題為《破局求新謀跨越 創(chuàng)新砥礪新征程》的講話。他充分肯定了永業(yè)行2024上半年度取得的成績(jī)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)，深刻分析了永業(yè)行面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從“把握宏觀形勢(shì)，敏銳搶抓商機(jī)；精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵，精細(xì)管理細(xì)節(jié)；1+六位一體，突出績(jī)效核心；優(yōu)化團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)”等方面規(guī)劃部署了下半年工作。潘世炳指出，中高層管理人員要狠抓“經(jīng)營(yíng)管理效益”1個(gè)核心，立足“六位一體”管理體系，轉(zhuǎn)變思維理念、精準(zhǔn)精細(xì)管理、建設(shè)人才梯隊(duì)、打造高效團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化RMIS建設(shè)，實(shí)現(xiàn)永業(yè)行跨越發(fā)展新模式。
潘世炳強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下，危機(jī)與機(jī)遇并存！唯有行動(dòng)，方能有所收獲！全體永業(yè)行人需堅(jiān)定信念，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在活力與澎湃激情，克服一切困難，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，把握每一次危機(jī)中的機(jī)遇，不畏艱難，全力吹響2024年下半年沖刺的集結(jié)號(hào)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，做大做強(qiáng)民族高端咨詢服務(wù)業(yè)，貢獻(xiàn)永業(yè)行人的專業(yè)智慧和力量。
吳學(xué)鋒代表公司作《永業(yè)行2024年度中期工作總結(jié)》，對(duì)2024上半年所取得的各項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，深度分析了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和不足，明確了改進(jìn)措施，著重對(duì)下半年的工作目標(biāo)、發(fā)展思路以及關(guān)鍵舉措進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他指出，2024年上半年，在董事長(zhǎng)潘世炳先生的帶領(lǐng)下，永業(yè)行全體員工直面復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展，緊盯任務(wù)指標(biāo)，深化內(nèi)部管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司總體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)拓展、科研創(chuàng)新、品牌榮譽(yù)、行業(yè)影響力等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破。下半年，希望全體永業(yè)行人繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，勇往直前，推動(dòng)永業(yè)行各項(xiàng)工作再上新水平、取得新成效，為年終目標(biāo)任務(wù)達(dá)成落實(shí)，做大做強(qiáng)民族高端咨詢服務(wù)業(yè)再立新功！
（高管述職）
（職能部門述職）
（業(yè)務(wù)部門述職）
會(huì)上，各高管、部門負(fù)責(zé)人及班子成員代表依次對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表等直觀方式呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的工作點(diǎn)滴，展示亮點(diǎn)的同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足、規(guī)劃前行，為后續(xù)工作指明方向。
青海公司、安徽公司、咸寧分部幫扶小組組長(zhǎng)李遠(yuǎn)和、劉朦、譚一釗作分部幫扶交流分享，分析分部幫扶工作中存在問(wèn)題、總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)及做法，為進(jìn)一步完善分部幫扶體系，開(kāi)展后續(xù)幫扶工作奠定重要基礎(chǔ)。
典型發(fā)言環(huán)節(jié)，自然資源事業(yè)群冉超、投資咨詢事業(yè)群楊鳳、鄂西區(qū)黃麗群、孝感分部梁小虎、行政綜合部李瑞等5名先進(jìn)典型代表，圍繞各自的本職崗位，深入分享了他們?cè)诨乜罟芾怼I(yè)務(wù)創(chuàng)新、分部管理、增收節(jié)支以及降本增效等方面的心得體會(huì)，為各部門提供了借鑒和啟示。
在分組討論現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)代表立足“六位一體”管理體系，按照技術(shù)、市場(chǎng)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等不同條線，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈改革、市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、增收節(jié)支、降本增效、RMIS建設(shè)、分部幫扶、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容，提出新思路、碰撞新觀點(diǎn)、凝聚新智慧，為公司高質(zhì)量發(fā)展理清思路、探尋路徑。
此前，各產(chǎn)業(yè)鏈、各分部召開(kāi)內(nèi)部總結(jié)大會(huì)，總結(jié)部門工作，分析存在問(wèn)題，明確下步工作方向和目標(biāo)。
會(huì)議期間還舉辦了團(tuán)聚晚宴，大家紛紛舉杯，立志攜手，逐夢(mèng)前行，敬上半年精進(jìn)不休的努力，敬下半年蓄力奮發(fā)的征程，敬此刻同心協(xié)力展望的未來(lái)！
新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響
永業(yè)行人必將肩負(fù)起新的擔(dān)當(dāng)與使命
不遺余力地攻堅(jiān)克難，一往無(wú)前地奔赴新程
奮力沖刺2024年度目標(biāo)任務(wù)
躍上更高山峰，續(xù)寫熠熠篇章